首頁 ﹥ 服務項目 > 員工協助服務方案 > 管理諮詢

針對員工因個人因素影響工作、職場情緒失控、精神疾病發作、涉及生命安全等事件類型，影響主管/組織管理，邀請公司EAP窗口、HR、單位主管透過三方會議，討論關懷、協助及管理員工的處遇策略。

績效管理類包含目標設定、績效面談、績效輔導及不適任處理等議題，邀請公司HR、單位主管藉由討論會議，擬定員工工作管理、主管角色任務及組織制度規範等各單位之權責，落實績效管理及員工協助。

常見職場申訴/投訴類多涉及不法侵害、性騷擾、匿名黑函投訴等案件類型，協助公司EAP窗口、HR、法務、環安衛等單位，討論案件影響範圍及風險程度，並依循組織規章及法令制度下，提供合適之處遇策略供組織評估。

組織案件類包含特殊性、危機性、組織權責及國家法令相關等事件，因案件影響範圍廣，常涉及跨單位、公司角色立場及法規合法性等，透過管理諮詢邀請事件相關單位及權責單位共同討論及評估危機風險程度，達到有效預防及處理。